摘要：年轻人确实对飞盘兴趣浓厚，飞盘销售以薄利多销为主，俱乐部主要靠活动门票盈利但整体商业化尚处起步阶段。具体分析如下：根据某社交平台数据，2021年飞盘内容发布量同比增长6倍，今年清明节假期，飞盘相关搜索量同比增长约24倍。全国飞盘运动推广委员会统计数据显示，...
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年轻人又有新兴趣了？不到百元的飞盘，赚钱全靠收门票？
年轻人确实对飞盘兴趣浓厚，飞盘销售以薄利多销为主，俱乐部主要靠活动门票盈利但整体商业化尚处起步阶段。具体分析如下：
根据某社交平台数据，2021年飞盘内容发布量同比增长6倍，今年清明节假期，飞盘相关搜索量同比增长约24倍。
全国飞盘运动推广委员会统计数据显示，2021年中国参与飞盘运动的玩家大约有50万人。
门槛低、对抗少、社交属性强，是飞盘运动吸引众多参与者的重要原因。新手简单了解规则，学会传盘和接盘两种基本动作就能参与比赛，把飞盘传至自己队伍的得分区且不落地即可得分。
某咨询机构发布的报告指出，2021年中国飞盘产业市场规模超过8500万元，整体规模尚不足1亿元，市场体量并不大。
飞盘运动不需要复杂装备，飞盘本身价格一般都在百元以内，联名款或添加特殊印刷工艺的飞盘稍贵。销售走薄利多销路子，以翼鲲飞盘为例，2021年营收接近6000万，每年基本保持150％ - 200％的增长，且超过70％产品营收来自海外，远销全球60多个国家和地区。
玩家支出大头是活动门票。以北京为例，不少俱乐部、健身房推出价格100元左右的极限飞盘体验课。按80元/人次收费计算，刨去场地费、教练费、俱乐部物料等成本，俱乐部一个月利润最多约4万元。
但靠报名费、活动费，俱乐部仅能做到盈亏平衡。国内飞盘俱乐部商业化探索处于起步阶段，只有当职业化、半职业联赛、各类飞盘体育赛事发展起来，商业赞助、品牌合作等商业形式才有空间。
乘着网红效应东风，飞盘运动引发一些争议。有人质疑部分玩家为拍照打卡而非运动，还有足球爱好者质疑飞盘局侵占足球场。
无论是飞盘运动的大众知名度、留存度，还是产业配套、俱乐部商业模式的建立，飞盘运动都有很长的路要走，能否“起飞”还是未知数。
“人仗狗势”，飞盘占领天空
“人仗狗势”的飞盘运动，凭借其低门槛、强社交属性迅速占领市场，但商业化进程仍面临挑战，未来发展需突破盈利模式与行业规范瓶颈。
飞盘运动的起源与狗密切相关，但其现代形式源于1937年美国人瓦特·弗列德瑞克·摩里森的灵感——他将爆玉米花空罐盖丢掷的玩法发展为塑胶飞盘，并于1948年制成世界第一枚现代飞盘。尽管早期与宠物娱乐挂钩，但飞盘已演变为一项兼具竞技性、娱乐性和社交性的运动，尤其在中国市场呈现爆发式增长：
综艺与明星效应：《脱口秀大会》《很高兴认识你》等节目通过明星参与，将飞盘推向大众视野，小红书上相关笔记量超4万篇，近半年增长113%，内容涵盖规则教学、穿搭分享等。低门槛与强社交：飞盘无需专业基础，男女混合组队（通常4男3女或4女3男），规则简单（成功在对方得分区接盘得1分），且无裁判、争议由玩家自行解决。这种“强娱乐、弱对抗”的特性，使其成为年轻人释放压力、拓展社交圈的新选择。市场扩张与用户下沉：飞盘已从一线城市向全国扩散，玩家年龄跨度从十几岁到几十岁，覆盖学生、职场人等多元群体。例如，深圳乐奥飞盘俱乐部社群规模达数千人，全市正规俱乐部超十家。二、商业化探索：从“为爱发电”到“小而美”的生意
俱乐部运营：以深圳为例，一场正规活动收费约80元/人，40人参与，刨除场地费（约1200元）、教练费（约1000元），单场利润约1000元。月利润峰值约4万元，但需依赖高频次活动（每周5-10场）维持平衡。品牌销售：普通款飞盘（售价50-70元）占销量主流，利润率约20%；联名款（售价100-300元）占比不足20%。淘宝等平台飞盘价格多在40-80元，进口专业级飞盘约200元，薄利多销成为主流策略。产业链延伸：
教育市场：聪一（国内首个飞盘品牌“艾克”创始人）通过与北京体育大学合作培训教练员，累计培养近千名专业教练，推动飞盘进入全国校园。截至2021年，全国近两百所学校开展飞盘课程。
技术赋能：开发“飞盘地图”小程序，标注城市俱乐部位置，降低参与门槛；通过拍摄活动照片增强社交属性，但过度商业化引发争议（如被批评为“摆拍运动”）。
出海与代工：为维持运营，部分品牌将产品销往海外，或为大牌代工，以补充国内市场利润不足。
盈利模式单一：俱乐部依赖活动费与少量团建合作，赞助商多为资源置换，难以形成稳定收入；品牌方需通过高销量弥补低利润，但市场容量有限。行业规范缺失：飞盘运动缺乏统一标准，从飞盘质量到赛事规则均存在争议。例如，部分玩家质疑“飞盘媛”现象（以摆拍为目的参与运动），可能损害运动声誉。地域发展失衡：飞盘热度集中在一线城市，二三线城市渗透率低，导致品牌扩张与赞助商招募困难。四、未来展望：从1到100的破局之路
完善产业链：建立从飞盘制造、赛事运营到媒体传播的完整体系，例如开发专业级飞盘、举办全国性赛事、加强与体育媒体合作。深化教育渗透：借助义务教育课程标准（2022年版）将极限飞盘列入必修课的政策，扩大校园市场，培养长期用户。创新盈利模式：探索会员制、线上课程、IP衍生品等增值服务，减少对场地租赁与活动费的依赖。强化行业自律：制定飞盘质量标准与赛事规则，抵制过度商业化行为，维护运动纯粹性。
飞盘运动的崛起，本质是年轻人对低门槛、强社交运动的需求爆发。然而，从“潮流符号”到“商业宠儿”，仍需跨越盈利模式创新、行业规范建设与用户认知升级三重门槛。唯有如此，飞盘才能摆脱“昙花一现”的命运，真正飞向更广阔的天空。
飞盘“出圈”：“运动热”背后的秘密
飞盘“出圈”是社交媒体推动、自身优势及年轻人社交需求共同作用的结果，不过其商业化发展仍面临挑战。
1、飞盘“出圈”的过程早期起源与进入中国：飞盘起源于19世纪末美国大学学生投掷圆形烤盘的娱乐活动。1948年，弗瑞德·莫里森制作出世界上第一个真正意义上的飞盘，后经Wham-O公司推广逐渐被更多人熟知。20世纪末，随着外企员工到来正式进入中国内地，但此后一段时间仅在高校或俱乐部等小范围内流行。社交媒体助力“出圈”
2021年下半年，小红书对飞盘相关内容给予流量扶持，开设相关话题，鼓励玩家发布笔记，还邀请国内飞盘俱乐部入驻，提高了飞盘运动在路人用户群体中的曝光度。
第四季《脱口秀大会》上，知名脱口秀演员小北“玩狗不如当狗”的段子让飞盘运动快速“出圈”。小红书1月份发布的《2022十大生活趋势》显示，过去一年里飞盘相关内容发布量同比增长6倍。在社交平台和明星博主们的共同影响下，飞盘运动被塑造成当代都市青年的一种生活方式。
训练和比赛常用的175g飞盘款式有限，价格差距不大，常见价格不过百十来块。除比赛需要的专业运动鞋外，服装、手套等装备价格亲民，基础装备全部包含在内总价值不超过2000元，与冲浪和滑雪等热门运动形成巨大反差。
小众、易上手，且好“出片”。在小红书上搜索“飞盘”，能得到3万多条笔记，其中分享飞盘体验的笔记占比最多，配图多以运动状态下的抓拍为主，体现博主充满活力的精神状态和美酷的运动造型。相比之下，冲浪和滑雪出片难度高，从获得“社交货币”角度考虑，追逐飞盘运动性价比更高。
极限飞盘不鼓励身体接触，对不太能适应身体对抗的女玩家非常友好，是少有的男女能够一起上场的运动项目。
飞盘运动衍生出积极、包容的运动氛围，比赛中不设裁判，依靠双方队员友好交流决定判罚，场上队员需通过场下队友的鼓励和引导实现更好进攻或防守。围绕飞盘容易形成一个稳定的圈层，定期进行的训练或线下交流活动，能满足当代年轻人的社交需求。
3、“飞盘热”背后的生意现状及挑战发展条件不满足：一项运动发展成生意需满足足够大的用户群体和配套运动设施、高度商业化的赛事运营、职业化的教练员和运动员培养体系这三个条件，而飞盘目前都不满足。场地有限：极限飞盘通常要在长100米、宽37米的草地上进行，目前适合的场地仅限于足球场或部分室外运动场。在足球场地本就不富余的情况下，极限飞盘可用的运动场地更为有限，用户规模天花板显而易见地低。赛事商业化程度低
在内地，即便是已成功举办22届的上海公开赛，整体商业化程度依旧很低。多数赛事为吸引关注不售门票，赞助商仅提供奖品赞助，比赛收支平衡主要依赖向参赛运动员收取报名费。
在发源地美国，飞盘职业赛事发展也不乐观。比赛虽分主客场，但赞助数量和规模、赛事转播都不多，参赛运动员大多是兼职选手。每年吸引数百所美国高校参加的全国高校飞盘比赛，也未被纳入全国大学体育协会（NCAA）管理体系。
缺乏职业化培养体系：鉴于有限的赛事运营，飞盘运动缺乏职业化的教练员和运动员培养体系，导致整个运动项目职业化规模发展不足。有业内人士估计，全职从事飞盘项目的人员不超过300人，且其中超过一半来自飞盘器材生产商，行业发展以“爱好者们为爱发电、新手玩家凭兴趣参与”为主。面临用户转化挑战：面对新手玩家规模的高速增长，有限的行业资源能否将其转化为长期、稳定的产品用户，是目前行业正在面临的挑战。当飞盘在社交媒体上的声量下滑或新手玩家新鲜感消失时，飞盘运动可能会错过发展机会。
4、“飞盘热”带来的启示对从业者：飞盘运动的意外“出圈”为行业带来了良好开端，但行业发展存在明显不足，全行业需继续投入到将小众运动“大众化”的进程中。对社交平台：从冲浪、滑雪到飞盘等一系列“运动热”现象，让人们意识到掌握了年轻人流量密码的社交媒体，在制造话题、引导潮流方面具备高超效率。制造“运动热”已然是一门有迹可循的稳妥生意。
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